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助销方案
康衡芳洲2012-06工作计划
时 间:
2012-6-1
作 者:
康衡芳洲(山东)生物科技有限公司
、美容行业大环境分析:
         1、行业总消费减弱;
         2、美容企业竞争加剧;
         3、基因美容上线企业、产品增多;生长因子市场会混乱迷离;
         4、康衡芳洲优势彰显突出;
 
、康衡企业状况:
         1、以自己独有的节奏稳步发展
         2、全员工作状态的调整问题存在
         3、客户系统管理需要企业统一安排
         4、新的发展模型、创新点依然是拉动企业发展的推动力
 
、康衡芳洲六月份发展:
l         务:经济标: (略)              
            -------- 康衡芳洲原有业务      ----------- 康衡-安炫业务        ---------- 康衡烟台专家诊断    
           价值标:奠定康衡芳洲发展新基础  完成康衡芳洲第一次转型
                          -----------  由“中端”至“终端”
                          ------------  植入”推进“忠诚”
                          -------------  小会”撬动“市场”
 
l         六月份康衡工作实操重点:
 1、康衡-安炫   业务推广及烟台专家论坛 
 2、康衡基因351618技术论坛 
 3、康衡团队组织结构的调整明晰
 4、新员工的成长
 5、专家团队的组建
 6、植入咨询的思路细化实操
 7、高层、中层带头作用的发挥
 8、大客户的管理与高层决策
 9、团队力量、协同作战
              
 其 他:团队工作状态的调整(效率)   企业形象    康衡资质完善
                    康衡助销   服务的细节   客户持续返单的实务
 
                                       康衡芳洲(山东)生物科技 2012-06-01  
 
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