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助销方案
关于康衡芳洲事业部财务规范化管理制度
时 间:
2012-2-12
作 者:
康衡芳洲(山东)生物科技有限公司
1、 市场销售:
康衡企业关于产品价格统一管理制度------
         特许店合作伙伴4折;散货店合作不得低于6折;终端客户不得低于8.8折
         特价产品、助销活动、广告宣传康衡总部及时告知
         合作协议康衡统一版本,合作政策纲要康衡统一制定(细节根据具体市场由事业部长负责制定);
2、 市场管理:
            康衡企业本着对合作伙伴负责,对各事业部负责人负责,对康衡芳洲负责的态度,为使康衡企业基业长青,使更多的事业部负责人长远成长并收益,使合作伙伴认可康衡,达到良性整体发展的效果,特作规范管理(详情见康衡事业部发展协议)。同时,各事业部必须与总部建立畅通信息通道。
3、 市场财务:
康衡企业认可的独立核算的事业部凡以企业的名誉确立的合作商(包括代理企业、合作美容院、医院),合作合同必须交总部备案;同时,合作款项汇到企业指定账号。否则,责任自负。
合作客户要货,单次超过5000元,货款汇至康衡指定账号,由企业统一发货;确?;跗谟胱吭娇头?,以免耽误合作伙伴快速运作康衡项目。
4、 事业返利:
            康衡企业对于认可事业部实行三返制:即月返产品利 、季返奖金利、年返分红利。事业部结算价格以上部分月返;任务(销售量化指标与销售质量指标)完成,季返奖金;年底根据事业部赢利状况分取康衡红利。
            康衡议事会全程监督。事业部代表参与康衡企业财务管理。
5、 市场资料应用:
            自2012-01-01日,康衡所有资料明码标价,所有软资源费用明细,一切对事业部负责人开放,做到清晰核算;康衡各事业部经营情况透明,实行分配公开、公平、公正。
6、 市场战略:
            康衡统一管理,分理经营,市场加大力度宣传;充分发挥客户优势,鼓励客户转介绍;细化服务,重视技术支持(实行远程与上门相结合);发挥事业部团队的潜力(同步学习,开展竞争,制度保证多劳多得,鼓励创新收益);实现康衡职员尊严化、客户优势化、项目领先化、产品高科化??!
 
 
                                                                康衡芳洲(山东)生物科技
                                                                               2012-01-01
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